Frau Luik, das Thema Per­so­nal beschäftigt der­zeit viele. Wo sehen Sie Chan­cen und Risi­ken in der aktu­el­len Per­so­nal­si­tua­tion
der Zieg­ler­schen?
Die Risi­ken tei­len wir mit der gesam­ten Bran­che. Auch wir können zum Teil Stel­len nicht beset­zen und daher poten­zi­elle Kun­den nicht bedie­nen. Ande­rer­seits haben wir in den Zieg­ler­schen viele Poten­ziale. Zum Bei­spiel hat die letzte Mit­ar­bei­ter­be­fra­gung gezeigt, dass sich unsere Mit­ar­bei­ten­den in ihren direk­ten Teams sehr wohl fühlen. Auch ist immer wie­der spürbar, mit wel­cher Lei­den­schaft sie ihren Beruf ausüben und sich für die­sen ent­schie­den haben. Eben­falls auf der Chan­cen-Seite sehe ich die von Vor­stand und Mana­ge­men­trunde ange­stoßene Kul­tur­ent­wick­lung in den Zieg­ler­schen, bei der das Thema Führung eine zen­trale Rolle spielt. Das wird sich posi­tiv aus­wir­ken. Die größten Chan­cen lie­gen also bei uns selbst!

Stich­wort Per­so­nal­mar­ke­ting – was unter­neh­men die Zieg­ler­schen jetzt schon?
Sehr viel. So ach­ten wir auf gesun­des Arbei­ten, fördern Qua­li­fi­zie­rung und Fort­bil­dung oder bie­ten verlässli­che Arbeits­zeit­mo­delle an. Das Thema Führungs­qua­lität habe ich erwähnt. Par­al­lel nut­zen wir gezielt alle Poten­ziale zur Per­so­nal­ge­win­nung, moti­vie­ren etwa junge Men­schen, die Frei­wil­li­gen­dienst bei uns leis­ten, danach eine Aus­bil­dung anzu­tre­ten oder ent­wi­ckeln Stra­te­gien zur Gewin­nung und Inte­gra­tion ausländi­scher Beschäftig­ter. Um nach außen schnell als kom­pe­tenter Arbeit­ge­ber auf­find­bar zu sein, haben wir unse­ren Inter­ne­t­auf­tritt umge­stal­tet und set­zen immer mehr auf Soziale Medien, Mes­sen oder Schul­kon­takte.

Und was pla­nen Sie noch für die Zukunft?
Da gibt es eini­ges. Wir wol­len die Ange­bote zur Ver­ein­bar­keit von Beruf und Frei­zeit erwei­tern, »Mit­ar­bei­ter wer­ben Mit­ar­bei­ter«-Pro­gramme einführen, ein unkom­pli­zier­tes Bewer­bungs­ver­fah­ren eta­blie­ren, für Fachkräfte aus dem In- und Aus­land attrak­tiv sein und nicht zuletzt auch mal mutig sein und unkon­ven­tio­nelle Wege bei der Per­so­nal­su­che und -bin­dung gehen. Es bleibt inter­essant!

Herz­li­chen Dank für das Inter­view!