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Training Modernes Projektmanagement 2 tägig - Terminblock 1 -- abgesagt

Um Verbesserungspotentiale im Unternehmen sicherzustellen, ist eine wirkungsvolle Projektarbeit notwendig. Das #Training Projektmanagement soll uns fit machen im Umgang mit modernen Projektmanagement-Methoden. Modernes Projektmanagement bedeutet, klassisches und agiles Projektmanagement zu kennen, zu beurteilen, anzuwenden und situationsgerecht zu kombinieren (hybrides Projektmanagement). Im Training lernen und üben wir wesentliche Methoden und Werkzeuge, mit denen wir unsere Projekte gemeinsam im Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten können. Mit dem KontextModell spinnen wir den roten Faden zu einem klaren Projektauftrag und zur funktionalen Projektorganisation. Wir üben, Klarheit herzustellen hinsichtlich Verantwortung, Rollen, Aufgaben und Entscheidungswegen im Projekt.

Ziele :

- Die Qualität von Projektarbeit ist hinsichtlich ihrer Ergebnisse und Verbindlichkeiten verbessert.
- Die Entscheidungsfähigkeit im Unternehmen ist gestärkt.
- Die interdisziplinäre Zusammenarbeit ist eingeübt.
- Es besteht ein gemeinsames Verständnis von guter Projektarbeit.
- Es ist ein gemeinsames Bild über die Abgrenzung von klassischen zu agilen und hybriden Methoden als Grundlage für zukünftige Projektarbeit entwickelt.

Info: Findet per Webex statt
-    Zeiten jew: 9-12:30 und 14-17 Uhr
-    Die TN sollten sich vorab Zeit nehmen für die Vorbereitung mit Schulungsvideos zumThema (Aufwand: ca. ½ Tag)

Zielgruppe: Mitarbeitende
Teilnehmer: 12
Delegation: Sch
Dauer: 2 Tage

Termine:

Kursnummer für Anmeldung: dz030304-01
04.02.2021 - 05.02.2021, 9-12:30 und 14-17 Uhr
Anmeldeschluss: 4 Wochen vor Termin
Status: abgesagt
Referent(en): Annette Merk, Edwin Springer
Ort: WebEx
»Wegbeschreibung über GoogleMaps

Veranstaltung abgesagt - keine Anmeldung möglich!


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